网站的实施方案(网站项目方案)

程序开发 60
今天给各位分享网站的实施方案的知识,其中也会对网站项目方案进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!如何实施网站营销推广方案 网络营销推广注重的是网站的推广,目的是为了树立公司或个人站点的品牌形象,或者增加销售,或者为了让更多的人了解我们。从站点推广的角度来讲,网站不仅仅是一个网上门面,而是一个重要的营销工具。1.在网站建设的内容中,我们应该强调网站要有方便的导航功能、完善的帮助系统、尽可能快的下载速度、简单友好的用户界面,以及对搜索引擎友好的META标签设计等等。注意了解新用户的状况,对于新用户可能并不十分了解我们网站的状况,因此,提供网站的导航具有重要的指导意义,并且也可以提高对我们站点的印象,从而提高访问量和产品用户。

今天给各位分享网站的实施方案的知识,其中也会对网站项目方案进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

如何实施网站营销推广方案

网络营销推广注重的是网站的推广,目的是为了树立公司或个人站点的品牌形象,或者增加销售,或者为了让更多的人了解我们。从站点推广的角度来讲,网站不仅仅是一个网上门面,而是一个重要的营销工具。

1.在网站建设的内容中,我们应该强调网站要有方便的导航功能、完善的帮助系统、尽可能快的下载速度、简单友好的用户界面,以及对搜索引擎友好的META标签设计等等。注意了解新用户的状况,对于新用户可能并不十分了解我们网站的状况,因此,提供网站的导航具有重要的指导意义,并且也可以提高对我们站点的印象,从而提高访问量和产品用户。

2,相关产品/服务/内容的推荐,站点作为公司提供向用户介绍自己产品或服务的环境平台,我们可以将自己的网站理解为公司的推销员,当用户对某种产品产生兴趣时,同时也向他介绍一些其它相关的产品、升级换代产品、配套产品等等,如介绍公司的产品时,我们可以在其相关位置放置新产品介绍,做到相互配合兼容,提高产品的爆光率。其次我们应该注意加深用户的印象:当推出公司中心产品,或者有重大新闻价值的事件时,在网站首页重点介绍,提高用户对产品的熟知度,从而扩大产品的新用户加入。

3,加强搜索引擎登记:首先我们应该认真地考虑最适合于网站的关键词,尤其注意与公司产品的紧密联系,因为关键词(如使用建站指南等)要与潜在访问者最可能输入搜索引擎的词语相匹配,一般用户首先会输入通用的词汇,然后才会逐步缩小关键词的范围。 我们有必要为用户着想,用户可能寻找什么,可能使用那些关键词,关键词的作用十分重要,譬如对于EachHost.com使用关键字:建站指南,如何建设站点,服务器,主机,虚拟主机,网站建设,企业上网等重要词汇。

4,与知名网站开展相关活动,扩大知名度。如网上调查,有奖知识竞赛等市场推广活动。我们开展此类活动可以获得如下效果:

(1) 产生良好的新闻效应,对扩大网站知名度比常规推广手段具有更为明显的效果。

(2)对于许多新用户来说,新上网者可能首先成为知名网站的用户,我们从而吸引到新用户。

(3)了解行业竞争状况。进行网上调查,对于保持行业良性竞争具有重要意义,由于根据多种因素、按“服务质量”的差别对服务商进行排名,这样有利于促进服务商改从总体顾客满意入手改进经营模式,而不仅仅是价格竞争。从而可以做到知己知彼,扩大市场竞争能力,提高我们自身的服务水平,从而赢得更多潜在客户源。

5,在网站上提供交互性与营销功能

互联网最重要的特色就是其交互性,如果不将这种功能与营销功能结合起来,显然是一种巨大的浪费。对于EachHost.com网站来说,应该充分利用这一特性,熟悉我们的产品访问情况,比如,当一个用户在介绍某一产品的网页停留较长时间,或者反复查看有关内容时,是否可以利用这一信息,实时地向用户提供帮助或者介绍有关的最新信息呢?利用网站的交互性来充分增强营销功能应该是我们进行网上推广的一个发展方向。我们必须予以重视和加强。

6,与知名站点,个人站点,代理商等进行友情连接和产品专栏合作。

为了提高网站知名度和推广公司产品,我们有必要与相关站点进行此类合作,以此赢得更多的用户和流量,譬如我们与知名站点进行专栏建设或者BANNER互换,在平等互利的原则上进行合作,获取用户资源。

7,进行数据库营销推广,我们应该利用在经营过程中收集、形成的各种顾客资料(电话,e-mail等),经分析整理后作为制订营销策略的依据,并作为保持现有顾客资源的重要手段。我们使用此手段可以获得如下效果:

(1)更加充分地了解顾客的需要。

(2)为顾客提供更好的服务。

(3)对顾客的价值进行评估。

(4)分析顾客需求行为。

(5)市场调查和预测。

以上仅作为网站推广策略初步方法。譬如还要我们注意公司市场目标,站点用户资料分析,站点访问数据统计,合作伙伴对象锁定,竞争对手动向与分析等诸多问题。

网站建设方案包括哪些内容

一、目标设定

在建设网站前应明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用,进行必要的市场分析等。只有详细的规划,才能避免在网站建设中出现的很多问题,使网站建设能顺利进行。网站建设方案应该尽可能涵盖网站规划中的各个方面,网站建设方案流程的要科学、认真、实事求是执行。

二、市场分析

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网络中间上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

三、功能定位

1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的和作用。

4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

四、解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如IBM,HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序asp . net、JSP、PHP程序等。

五、内容规划

1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。 注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

六、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合行业规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上,要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。 4、网页设计应考虑导航的设计、二级页面的内容以及网站布局、色调搭配等,合理的网页布局能给人一种视觉上的冲击力,从而为宣传、推广等奠定良好的基础。

七、网站维护

网站的维护要分前期和后期维护以及长久维护,相对来说后期维护耗费的人力较多,随着网站的规模越来越大,维护的费用会相对增加。

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据维护、内容维护等。

八、网站推广

网站建设完后需要有流量。一个没有流量的网站就如一座空房子,死气沉沉。网站如何获得流量就需要做好网站推广了。

1、在公共场所发布广告,增加网站曝光。这种推广需要一些资金投入,企业可根据自身情况选择。

2、在各大网站发布软文,发帖吸引流量。

3、选择搜索引擎竞价排名。目前国内主流的搜索引擎是百度,可以选择百度竞价排名。

4、聘请专业seo人员或公司做好优化,提高网站搜索引擎排名。[2]

九、时间和进度

包括网站开始和结束的时间,以及项目预计的进度,都应该在网站建设方案书中予以体现。

十、费用支付

支付标准与支付方式网站建设业内一般采用按制作量记费的方式。网站建设收费项一般可以包括以下一些素材整理阶段的文字录入费,翻译费、图片处理费、页面风格设计费用(一般指主页和栏目首页)页面特效制作费用(譬如功能性程序开发费用(如调查系统,会员注册系统等)数据库数据录入费用空间租用费用等。其次,确定每个收费项的单位价格。

网站建设方案书

济南的大企业的网站与网站策划建站前的成功有着非常重要的关系。应该明确地创建一个网站之前建设的网站,以确定该网站的功能确定网站规模的投入成本,必要的市场分析的目的。详细的规划,以避免在网站建设中出现了很多问题,网站建设,可以进行顺利。

如果你是一个网站项目经理,预计在项目实施存在的主要问题应该是在早期阶段的项目,并提出了实施方案。

网站规划是指网站在施工前的市场分析,以确定该网站的目的和功能,并根据的技术,内容,网站建设费用,测试,维护规划的需要。网站建设,网站策划发挥作用的规划和指导,发挥作用的定位,网站的内容和维护。

网站策划书,应尽可能涵盖所有方面的网站策划,网站策划书的写作科学,认真,务实和现实的。

网站策划书包含的内容如下:

一个施工现场前的市场分析

1,相关行业的市场是什么市场,什么样的特点,能够在互联网上开展公司业务。

2,主要竞争对手的市场分析,竞争对手上网及其网站规划,功能作用。

3,公司自身条件分析,公司概况,市场优势,可以利用的网站,以提高竞争力,在施工现场的能力(费用,技术和人力资源)。

二,网站建设的目的和功能定位

为什么要建立一个网站建立的企业形象,宣传产品,电子商务,还是建立行业网站?是的基本需要或市场营销的延伸吗?

2,整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:

业务为主的网站,以应用为导向的网站,商业型网站(行业网站),电子商务网站,企业网站是企业的类型分为类型的形象,产品宣传型,网上营销,客户服务,电子商务类。

3,根据网站的功能,以确定的网页中的作用的目的,应达到。

4,企业内部网(Intranet)的建设和网站的可扩展性。

网站技术解决方案(咨询的专业公司)

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1,自建服务器,还是租用虚拟主机。

2,选择与Window2000/NT或Unix,Linux的操作系统。分析投入成本,功能,开发,稳定性和安全性。

3,模板DIY网站,建站套餐或个性化的发展。

4,网站安全性措施,防黑,防病毒方案(如果虚拟主机,专业公司这样做)。

5,选择什么样的动态程序和相应的数据库。如程序ASP,JSP,PHP,数据库SQL,ACCESS,ORACLE等。

四,网站的内容和方式来实现(与专业公司协商)

确定结构的网站,根据网站导航的目的。

一般企业网站应包括:公司简介,新闻,产品,客户服务,联系,反馈。更多类似:常见问题,营销网络,人才招聘,网上论坛,以英文版本等。

2,根据该网站的目的和内容确定网站整合功能。

如FLASH引导页,会员系统,网上购物,网上支付,问卷调查系统,在线支付,信息搜索查询,流量统计系统等。

3,每个通道的分节,以确定结构的站点导航。

如公司简介中可以包括:总裁致词,发展的过程中,企业文化,核心优势,生产基地,R&D合作伙伴,主要客户,客户评价,客户服务可以包括:服务热线的服务宗旨,服务项目。

4,确定网站内容的实施。

动态程序数据库还是静态页面,例如产品中心营销网络使用的是列表模式或地图显示

网站建设策划书怎么写

一个大型的济南企业网站的成功与否与建站前的网站策划有着极为重要的关系。在建立网站前应明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用,进行必要的市场分析等。只有详细的策划,才能避免在网站建设中出现的很多问题,使网站建设能顺利进行。

如果你是一个网站项目经理,应该在项目初期预测到项目实施中的主要问题,并提出实施方案。

网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能,并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用,对网站的内容和维护起到定位作用。

网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。

网站策划书包含的内容如下:

一、建设网站前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、建设网站目的及功能定位

1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:

企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案(与专业公司商议)

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用window2000/nt还是unix、linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。

5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序asp、jsp、php;数据库sql、access、oracle等。

四、网站内容及实现方式(与专业公司商议)

1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

如flash引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、确定网站内容的实现方式。

如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示

一篇优秀的网站运营方案该如何撰写

切记,记住所有网站的运营决策,都是为了提高转化率!不管是从事网站运营的新手朋友,还是有几年网站运营工作经验的小伙伴们,怎么去策划一个完整的系统方案,最重要的是让老板满意的网站运营方案,这一直是一个头疼的问题,之所以感觉运营方案非常难写,主要还是因为脑袋还是没有一个完整的运营思路,其次就是对运营经理日常工作内容中“指挥官”的角色不太明确。为了帮助这些运营小伙伴快速掌握如何去策划一个完整的运营方案,在这里和大家分享一下策划网站运营方案的思路,大家可以参考!

在分享之前,大家思考几个问题:

一、老板会比较关注运营方案中的什么东西?

运营方案除了有价值,还应该让老板满意,否则你也只能是怀才不遇,那老板一般喜欢什么样的方案呢?以下是自己的想法:

1、讲大白话:不要那么的高大上,说的都是别人看不懂的,老板看不懂也是白搭;

2、多使用图表或者表格:它们的好处就是直观,容易理解,并且精细化的图表或者表格能够提升你在老板心中的印象。

3、清晰的效果预估:不要说了一大堆,最后连一个预期目标都没有,言外之意就是你到底要使用这样一个方案实现什么?

4、时间,时间,时间!为什么说3遍,任何方案都要有时间限制,要让老板心中有数。

二、什么样网站运营方案是有价值的?

总结起来一句话:能够落地执行,并且提高转化率的方案都是有价值的。所有的运营方案其实最终目的就在于此。这也是我们在做网站运营的工作中,总的方向,记住所有网站的运营决策,都是为了提高转化率!

三、一个让老板满意的运营方案对你有什么好处?

对你好处大了去了,一开始在你还没有做出成绩的时候,老板凭什么肯定你,认可你,努力工作?加班加点?那样只能说明你是一个勤奋的孩子,在公司光勤奋就够了吗?

一个完整系统的运营方案,可以让老板多少对你的能力有所肯定,让他放心把事情交给你做,首先开头这一仗你就赢了。如果后面方案实施的效果很好,加上态度再认真点,还担心老板不认可你的能力吗?还担心在公司说话没有话语权吗?

其次一个清晰的网站运营方案可以帮助我们在工作中找到方向,知道目标是什么,每一个步骤应该完成什么东西,接下来我们要做的就是跟踪效果和根据实际情况进行微调就可以了;

好了,聊了这些,想必你肯定现在就想策划一个自己的运营方案来提升你在公司里面的逼格了吧,别着急,下面我们正式分享我的运营方案策划思路,仅供参考:

一、目前网站运营存在问题

找出目前存在的问题是第一步,和引流工作中的定位是同一个道理,只有找到自身问题所在,才能找准运营该从哪些方向入手!

其实发现问题很多做运营的朋友也都知道。但是应该从哪些方向找问题才是真正的拦路虎,在此给大家几个建议:

1)、网站的每天访客流量怎么样?够不够?有没有提升的空间?

2)、网站的跳出率高不高?如果高,是哪些原因导致的?

3)、整体的转化率怎么样?人来了为什么会走?为什么没有转化?

4)、现有的运营工作人员分配合不合理?如果提高工作效率?

5)、网站的数据分析工作及不及时,完不完整,有没有实际的指导意义?

二、市场竞争对手分析

俗话说的好:知己知彼,方能百战不殆!学习别人的成功经验,规避别人的失败陷阱,是一个合格运营人该考虑的。在这个环节中,运营方案必须体现出来一下几点:

1)、直接竞争对手分析

2)、潜在竞争对手分析

3)、自身的优点和缺点

4)、后期运营方向分析

问题来了,分析竞争对手的什么?可以从下面几个方面去着手:

1、网站在搜索引擎中的权重,可以借助站长工具;

2、对手在外面有没有发什么广告?这个我们可以通过搜索引擎相关域指令查询;

3、对手有没有运营什么新媒体账号,文章阅读量如何?

4、查看对方网站官网,看看公司动态有没有什么商务合作之类的。

4、可以假装咨询用户,直接和竞争对手客服聊天套话了解情况。

需要说明一点,方案里面如果可以使用图表或者表格去描述清楚,尽量使用这种形式,老板也更加喜欢这种直观化的表达方式,而且精细化的图表也是提升你逼格的时候。

三、具体运营细则

运营细则中主要阐述说明的是你的运营方案具体怎么执行,从哪些方面去做,其实前面的问题分析也好,竞争对手分析也好,都是为了我们最终制定具体的运营策略做准备的,好了,下面的内容对你完成一个运营方案意义更大哦!

1、引流策略:

顾名思义就是把对的人给找出来,只有把产品卖给对的人,转化率才能有所保证。如何策划一个完整的引流方案,最起码你要问自己这几个问题:

1)、目标用户人群长得什么样子的?

2)、目标用户都在哪里?有什么上网习惯?

3)、有什么方法可以引起他们的注意力?也就是我们平常说的“诱饵”。比如SEO,软文营销,创意文案,优惠活动等等;

4)、我们要用户引流到哪里去?

2、留存策略:

留存为什么重要?试想一下,如果用户来了,最终都走了,我想问你,引流的意义何在?而留存也是现在很多网站运营容易忽略的部分;

那么我们如何策划留存方案呢?至少应该包含下面几个方面:

1)、用什么来装用户?有的用户喜欢交流,有的用户喜欢阅读,那么什么样的容器载体对他们来说是最合适的呢?

2)、内容维护:用户来了以后,我们能不能持续的提供有价值的内容给他们?什么样的内容对用户是有价值的?如何推送比较好?什么样的版面是用户接受的……

3)、用户疑问解答:用户咨询工作要做好,响应速度反映了公司的工作效率,决定了你在用户心中的印象;

4)、优惠活动:经常办一些有意义的活动来宣传自己,还能和用户持续的保持互动;

5)、活动预算投入:既然搞活动,可能就会涉及费用,这一块也要考虑在内;

3、转化策略:

用户如果留下来了,接下来的工作就是刺激转化了,这才是我们的最终目的,在转化方案中,也给大家几点建议:

1)、转化模式分析:你定的转化目标是什么?注册,下载,播放,咨询?

2)、销售话术培训:怎么和销售对接,抓住用户需求,制定有针对性的销售话术?

3)、刺激转化因素分析:把你能想到的刺激用户转化的因素都罗列出来,然后筛选尝试;

4、优化策略:

很多人认为前面的运营策略实施完成以后,工作结束,其实后面还有更加重要的数据分析和策略调整工作,这就是为什么近年来数据分析工程师职位一路飘香的原因,所以经常能听见运营说:数据趋势决策;

那么我们怎么去制定数据分析方案呢?应该包含下面几个方面:

1)、基本网站数据指标分析:比如Pv,Uv,Visits,来源分析,点击流,热点图,跳出率,留存率,转化率等;

2)、销售数据统计:为什么要知道销售数据,因为你要统计转化率,通过销售数据,我们还能知道用户购买周期,淡旺季等,以此知道推广活动决策;

3)、转化数据跟踪设置:不同的转化目标,那么就对应不同的数据跟踪;

4)、网站转化率:网站转化率越高,盈利能力越强;

5)、分析问题和策略调整:不断找问题,发现问题及时调整运营策略,循环往复,这才是一个合格的运营人员该干的事情;

四、运营人员工作安排

有时候一个90分的运营方案,执行的时候一塌糊涂,顶多效果只能得到60分,但是一个70分的方案,执行力非常的牛,可能效果会超出想象!

所以当我们把具体的网站运营的细则都制定好了以后,接下来最重要的就是安排到人去执行,千万不要小视这一步,方案策划的再牛,人员安排执行不到位,最终也是白搭。

其实在日常的网站运营工作中,直接参与的人员分工主要有以下几种:

注意:这是按照理想化的状态细化,往往在现实中人员职责之间的重叠率很大,这种情况我们后面分析!

1)、内容编辑人员

如果按照运营工作种类来分,内容运营是非常重要的一个组成部分,用户没有来到你的网站之前,我们该用什么样的内容把用户吸引过来?当用户来了以后,我们该用什么样的内容把用户留下来?这些事需要网站运营综合把控,内容编辑辅助完成的;

早期网站运营中的内容编辑多集中在PC网站上面,也就是我们常说的网站编辑,但是我们这里说的内容编辑可不仅仅局限于网站,由于盛装用户的载体的多样化,所以,目前网站运营中内容编辑也不仅仅只是网站内容的编辑了,但是很多小公司想要控制成本,或者概念不清,这些工作都是安排一个人去完成的。

目前来说,内容编辑主要分为:网站编辑和新媒体编辑;这两种职位表面上看都是创作内容的,但是其实思考方式还是有很大的差别的;所以谁适合干什么事情,也是需要简单的权衡一下。

a、网站编辑主要针对网站主体,主要的形式就是宣传品牌类,公司产品动态类,或者知识资讯类。所以他们的思维模式是写文章,顶多就是查询一个收录情况,甚至有时候就是完成任务。

b、新媒体编辑是近两年比较热门的职业,一个好的新媒体编辑绝不是每天写写文章就可以了,他们要考虑用户喜欢什么类型的文章,文章怎么排版用户比较喜欢,什么时间推送比较合适,所以一个好的新媒体运营员是运营工作中好的搭档。

作为运营我们要在运营方案中清楚的做好编辑人员工作安排,并且在工作中去有效的执行。为此何杨在这里给出的建议是分3步走:

①、运营要做的就是根据不同人的擅长,划分不同的任务,由于外部原因,有可能职责分配会有重叠,这也无法避免的。但是总的目标就是一定要让每一个人做自己擅长的事情。

②、划分完职责以后,我们还要和他们经常沟通交流,听取他们建议,用户喜欢什么样的内容,因为大的方向还得有你来定,不要忘了你是指挥官!

3)不管是哪一种形式的编辑,运营都要针对他们制定合理的考核机制,比如网站编辑文章的收录,内链关键词布局,图片处理,标签使用等;新媒体编辑的图文阅读量,转载,点赞,用户增长数等等;可以定期的报表形式统计上来,方便你及时调用;

2)、推广人员

推广的形式很多,从早期的外链推广,软广硬广宣传,论坛贴吧推广,SEM等,再到后面的新媒体推广员,目的都只有一个,就是在外面增加曝光量,吸引更多的精准用户关注你。

不管是什么样的推广形式,你都要给他们灌输这样的一个概念:到底目标用户的聚集地在哪里,使用他们感兴趣的内容形式,什么才能引起他们的注意!最终引流到我们自己的推广载体上面来!

运营方案中的第三点,已经非常清楚的制定出来自己的推广方案了,所以在这一步,我们只要针对不同的推广手法,安排相应的人员执行就可以了,总的思路还是让擅长的人发挥所长

①、SEM:这是一个比较复杂的推广岗位,但是考核指标很简单,不同的关键词点击率怎么样,什么时间用户点击更多,用户对于图片是不是需求更大,闪投的样式有几种,通过关键词推广的转化率怎么样等等。这些可能需要你和执行人员深入沟通以后可以。

②、硬广:可以给不同的广告系列增加跟踪代码,监测哪一个效果更好,对什么样的形式硬广告感兴趣等,这些是需要执行人员去跟踪统计的,也是你考核的一部分。

③、软文:软文其实不好去考核,如果是可以点击锚文本还好一些,我们可以加监测代码。但是现在很多平台都是文字,不可以直接点击,有时候我们只能综合对方平台的点击量或者曝光量,还有段时间内带来的效果来综合判断软文的成效。而且我们可以从平台的权重,发文数量等侧面进行考核。

④、SEO:SEO是免费推广方式中非常重要的一种,不仅稳定,而且带来都是精准流量,关于它的考核标准就是关键词排名和网站搜索引擎带来的流量变化趋势;

⑤、新媒体:如广点通,微博粉丝通,合作互推等,这些都是需要有数据反馈的,展现量,点击量,评论数,点赞量,粉丝转化量等,都需要执行人员定期以数据报表的形式反馈到你运营这里来!

3)、活动执行人员

活动策划是运营推广中非常重要的一种形式,不仅可以吸引新用户的关注,而且可以增加老用户的黏性,进而留存下来,更重要的是可以直接刺激转化,所以很多运营推广非常喜欢采用这种形式;

当你作为运营人员规划好活动的完整流程和细节的时候,这个时候就需要执行人员来操作并且跟踪效果,这些是需要在我们的运营方案中体现出来的,除此之外,我们还要做好这些人员的考核标准,提供几条建议给大家:

①、活动曝光:就是活动整体的曝光量多少?有多少目标用户看见了这个活动,这是保证活动最终有一个好的转化的前提条件。

②、活动分享:这是一个传播率的问题,新媒体传播渠道很多,有多人看了你的活动主动传播出去了?或者叫转发,这是可以统计出来的。

③、活动转化:参与活动的用户怎么样?转化的方式有很多种,可以根据情况来定,比如活动报名人数,软件下载量,微信公众号关注量等。

④、活动反馈:活动做完了,用户的反馈怎么样,好评率怎么样,有没有什么改进的地方,这些是可以在用户的反馈中总结出来的。

4、产品文案人员

文案是产品的门面,用户通过门面能快速对你的产品建立一种直观的印象。可是事实中,一般小公司或者成本紧张的公司,没有这样的一个单独的部门,所以一般都是运营自己写,但是如果有专门的运营文案专员,那么我们也要制定相应的考核标准。但是文案一般都是和其他执行人员配合完成工作,所以考核标准还要根据执行部分标准来制定。

5、数据分析人员

数据分析人员是非常关键的,起码对方要对数据非常敏感,能熟练绘出数据图表趋势,能快速从数据中发现问题所在。通常情况都是配合运营主管来工作的;

关于数据分析的考核标准也很多,如数据报表的准确性,是否足够直观,反馈的及不及时,能不能提出自己的建议等;

6、考核

我们要安排执行人员到位,如果目前没有的部门,那么就只能自己操刀了,或者重叠安排。而且现实工作中,还会有这样的问题:就是很多工作之间是有重叠的,比如硬广需要文案配合提供素材,才能去找渠道发布,或者活动执行需要文案配合组织活动素材等,这种情况下一般都会计算考核。

但是不管怎么样,只要是能安排的人员,一定要给他们制定相应的考核标准,建立了考核标准,执行人员在操作的时候就有了目标和动力,同时也有了责任感,这样不仅方便提高工作效率,而且对你把控整个运营大局也很有好处!

还有一点要提一下,在考核标准中除了能力考核,不要忘了还要考核态度,这一点也非常重要,甚至可以作为门槛考核!!!

五、需要预算投入

花的每一分钱,都是有明细,因为最终你要给老板看见他的钱都花哪里去了!通过转化数据,我们还能得出,哪些钱花的是值得,后面要加强,哪些钱的价值是比较低的,后面应该减小。所以为什么上面一再强调,执行人员一定要有详细的报表反馈,这样方便你统一整理数据;

网站运营中的预算种类很多,但是大的方向就三种:

1、广告预算

主要是硬广软广的预算,形式也有很多,点击收费,展现收费,体验收费(下载,播放,试用,注册等)等,很多形式,不管怎么样,我们一定要在运营方案中说清楚为什么要做这个广告?广告的预算投入多少?大概能带来什么效果?

2、活动预算

活动预算主要针对前期的宣传和活动本身成本(奖品等),要想让更多的参与到活动中来,就必须要宣传造势,所以投入一些预算还是非常有必要的,至于活动本身,何杨不是建议大家一定要投入很大的成本,反而我们看到的是很多成本不大的活动照样推广的效果特别好,关键还是要站在用户需求的角度去思考,如果你能把活动本身的成本用到位,又能带来很好的效果,老板肯定会对你另眼相看。

3、其他推广预算

除了上面两个,还有很多形式的预算,比如关键词竞价推广,联盟广告,信息流,商业合作等,不管哪一种形式,一定要有针对性,只有瞄准目标用户做的推广行为才是有价值的,花的钱才是值得的。

六、预期运营效果

好了,运营的细则我们制定出来了,人员也安排好了,预算也算出来了,很多人认为完了,结束了,这个方案提交上去老板肯定会认可!你错了,你忽略了老板最想看到的东西——效果预估!

前面所有的工作都是你达成公司目标或者老板期望目标,所以制定出来的方法,或者说手段。老板关心的是结果!就是通过这一系列的方法,老板又要雇人,又要花钱的,老板希望看到的是,到底能达到什么样的效果,哪怕只是预估出来的效果!

所以一个合格的网站运营人员一定会格外的重视这一步,好好的做好效果预估工作;我们可以下面几个方向预估:

1、预计流量

就是多长时间网站的流量达到什么样的层次!你可以划分好几个阶段,或者汇总一个也可以;

2、预计转化

对比现在的转化率,多长时间我们的转化率可以提升几个点?预计带来多少粉丝量,多少交易额等;

关于预估工作还想给大家2点建议:

1、不要夸夸其谈:不要只是说结果,在结果前面还要加上数据分析的部分,以数据支撑结果,就是我说的这个结果是有数据支持,不是乱说讨逆老板开心的。只是说结果,信服力不够;

2、不要过高预估或者过于保守:不要过高或者过低,过高实现不了,到时候难堪的是你自己,过低没有说服力,就这个结果你还要动用这么大的人力物力?你的价值也体现不出来。正确的做法是预期结果应该比正常估计多出一点。

美食网站建设实施方案,需要考虑哪些方面的问题

第一方面:

第一、栏目分类明确。

第二、网站风格特色。

第三、图片是吸引用户的关键。

第四、保持高质量的文章更新。

第二方面:

(1)树立网上订餐、定位零碎

(2)提供会员积分制效劳

(3)发行美食商家连锁会员打折卡

(4)施行食品报价

关于网站的实施方案和网站项目方案的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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